一個公司的成敗與否在于公司擁有一套完整健全的銷售管理制度。銷售業績是一個公司的精髓。銷售獎勵制度可以激發員工的積極熱情，和激發員工的凝聚力。一個公司的銷售人員獎勵制度有一個完善的體制可以激發員工開發業績的積極性和員工不斷努力向前博拼的動力。現就公司的銷售獎勵制度簡述如下。

1. 每月從公司銷售團隊中評選出一名銷售業績高的個人做為當月個人銷售業績冠軍，并授予月度銷售業績冠軍稱號。

2. 每月根據銷售人員個人業績統計結果排名，評選出月度個人銷售業績前五名，早會創新明星兩名，并通報表揚。

3. 榮獲月度個人銷售業績冠軍的個人將列入公司《業績冠軍個人光榮榜》。

4. 凡取得月度冠軍的銷售人員，公司給予額外本人叁千元，并頒發冠軍榮譽證書。

5. 一年內累計榮獲冠軍榮譽證書三本，公司另外獎勵本人壹萬元人民幣。

6. 一年內累計榮獲冠軍榮譽證書四本，公司別外獎勵本人貳萬元人民幣。

7. 一年內累計榮獲冠軍榮譽證書五本以上，公司獎勵本人在股東5%的部門股份。

8. 每月初2號前由各銷售部的負責人統計各銷售人員個人當月銷售業績，按照銷售金額大小順序依次排名并上繳至行政部專員：行政專員進行統一匯總整理。

9. 每月取得個人銷售個人銷售業績冠軍團隊，個人以及銷售前五名人員、行政部將定期記錄歸檔作為年終評選的依據。

10. 每月早會僅限評選一名冠軍隊伍與閱讀工作總結大會中進行表彰、獎勵外（獎金不變）原設置的亞軍評選予以取消。

11. 對于每月公司評選出的閱讀銷售業績冠軍團隊、個人；銷售業績前五名、早會冠軍團隊、早會創新明星等評選結果，企劃部負責將此項各評選結果及時于內部公布并更新《精英榜》、《業績冠軍個人光榮榜》。

每月取得個人銷售業績冠軍和前五名的銷售人員可以自愿參與月度銷售業績冠軍團隊的旅游活動、業績前五名人員公限于國內范圍旅游活動費用由總辦支付，有度銷售業績冠軍個人不受此局限。